शुही योशिदा ने सोनी की लाइव सेवा रणनीति का विरोध किया
पूर्व PlayStation के पूर्व कार्यकारी शुहेई योशिदा ने सोनी की रणनीतिक बदलाव के बारे में लाइव सर्विस वीडियो गेम की ओर आरक्षण व्यक्त किया है, एक दिशा जो उसने विरोध किया हो सकता है, वह अपनी भूमिका में बने रहे। 2008 से 2019 तक सी वर्ल्डवाइड स्टूडियो के अध्यक्ष के रूप में कार्य करने वाले योशिदा ने 31 साल बाद सोनी से प्रस्थान के बाद थोड़े मजेदार खेलों के साथ एक साक्षात्कार में इन अंतर्दृष्टि को साझा किया। उनकी टिप्पणियां PlayStation के लाइव सर्विस वेंचर्स के लिए एक चुनौतीपूर्ण समय पर आती हैं, जो Arrowhead's Helldivers 2 की सफलता और कॉनकॉर्ड जैसी अन्य परियोजनाओं की विफलताओं के बीच स्टार्क कंट्रास्ट द्वारा हाइलाइट की गई है।
Helldivers 2 ने उल्लेखनीय सफलता हासिल की, केवल 12 हफ्तों में 12 मिलियन प्रतियां बेचीं और सबसे तेजी से बिकने वाले PlayStation स्टूडियो गेम बन गए। स्टार्क कंट्रास्ट में, कॉनकॉर्ड को एक विनाशकारी लॉन्च का सामना करना पड़ा, जिसमें खेल को केवल कुछ हफ्तों के बाद ऑफलाइन ले जाया गया, जो कि बहुत कम खिलाड़ी सगाई के कारण था। इसने सोनी को खेल को पूरी तरह से रद्द कर दिया और अपने डेवलपर, फ़ायरवॉक स्टूडियो को बंद कर दिया। वित्तीय प्रभाव महत्वपूर्ण था, कोटकू ने बताया कि कॉनकॉर्ड का प्रारंभिक विकास सौदा लगभग 200 मिलियन डॉलर था, न कि आईपी अधिकारों या स्टूडियो को प्राप्त करने की लागत सहित।
कॉनकॉर्ड की विफलता एक अलग घटना नहीं थी। सोनी ने शरारती डॉग के द लास्ट ऑफ अस मल्टीप्लेयर प्रोजेक्ट और दो अन्य अघोषित लाइव सर्विस गेम्स को भी रद्द कर दिया, एक ब्लूपॉइंट में युद्ध का शीर्षक और दूसरा बेंड स्टूडियो में, डेवलपर्स ऑफ डेज़ गॉन। योशिदा ने इन फैसलों को प्रतिबिंबित किया, यह देखते हुए कि उनके कार्यकाल के दौरान, उन्होंने बजट और विभिन्न गेम प्रकारों को संसाधनों को आवंटित किया। उन्होंने सुझाव दिया कि अगर वह सोनी इंटरएक्टिव एंटरटेनमेंट स्टूडियो बिजनेस ग्रुप के वर्तमान सीईओ हर्मेन हुलस्ट की स्थिति में थे, तो उन्होंने लाइव सर्विस गेम्स की ओर बदलाव का विरोध किया होगा।
योशिदा ने स्वीकार किया कि सोनी को शैली की प्रतिस्पर्धी प्रकृति को देखते हुए लाइव सर्विस गेम्स से जुड़े जोखिमों के बारे में पता था। हालांकि, कंपनी ने एकल-खिलाड़ी खिताबों का समर्थन करते हुए इस एवेन्यू का पता लगाने के लिए अतिरिक्त संसाधन प्रदान किए। उन्होंने गेमिंग उद्योग की अप्रत्याशित प्रकृति पर जोर देते हुए, हेलडाइवर्स 2 की अप्रत्याशित सफलता की प्रशंसा की। योशिदा को उम्मीद थी कि सोनी की रणनीति अंततः अपने व्यक्तिगत आरक्षण के बावजूद भुगतान करेगी।
हाल ही में एक वित्तीय कॉल में, सोनी के अध्यक्ष, सीओओ और सीएफओ हिरोकी टोटोकी ने हेल्डिवर 2 और कॉनकॉर्ड दोनों से सीखे गए पाठों पर चर्चा की। उन्होंने स्वीकार किया कि सोनी को विकास द्वार को लागू करना चाहिए, जैसे कि उपयोगकर्ता परीक्षण और आंतरिक मूल्यांकन, कॉनकॉर्ड की विकास प्रक्रिया में बहुत पहले। टोटोकी ने सोनी के "सिल्ड ऑर्गनाइजेशन" और कॉनकॉर्ड की रिलीज के समय की ओर भी इशारा किया, जो ब्लैक मिथक: वुकोंग के लॉन्च के साथ मेल खाता था, क्योंकि इसकी विफलता में योगदान करने वाले कारक थे।
टोटोकी ने नरभक्षण से बचने और प्रदर्शन को अधिकतम करने के लिए बेहतर क्रॉस-संगठनात्मक सहयोग और अधिक रणनीतिक रिलीज खिड़कियों की आवश्यकता पर जोर दिया। वित्त और आईआर के लिए सोनी के वरिष्ठ उपाध्यक्ष सदाहिको हयाकावा ने इन भावनाओं को प्रतिध्वनित किया, जिसमें कहा गया कि कंपनी अपने स्टूडियो में सफलताओं और विफलताओं दोनों से सीखे गए पाठों को साझा करेगी। इसमें शीर्षक विकास प्रबंधन में सुधार और उनके विकास प्रणाली को मजबूत करने के लिए सामग्री पोस्ट-लॉन्च को जोड़ने की प्रक्रिया शामिल है।
आगे देखते हुए, सोनी ने एक संतुलित पोर्टफोलियो को बनाए रखने की योजना बनाई है जिसमें दोनों एकल-खिलाड़ी गेम शामिल हैं, जिनमें स्थापित आईपी के कारण सफलता की उच्च भविष्यवाणी है, और लाइव सेवा खेल जो अधिक जोखिम उठाते हैं, लेकिन संभावित रूप से उल्टा पेश करते हैं। आगामी PlayStation लाइव सेवा खिताब में Bungie's Marathon, Gueerrailla's Horizon Online, और Havent Studio का फेयरगेम $ शामिल हैं।
