Shuhei Yoshida menentang strategi perkhidmatan langsung Sony

Bekas Eksekutif Playstation Shuhei Yoshida telah menyatakan tempahan mengenai peralihan strategik Sony ke arah permainan video perkhidmatan langsung, arahan yang mungkin ditentangnya jika dia tetap dalam peranannya. Yoshida, yang berkhidmat sebagai presiden SIE Worldwide Studios dari tahun 2008 hingga 2019, berkongsi pandangan ini dalam temu bual dengan Kinda Funnd Games berikutan pemergiannya dari Sony selepas 31 tahun. Komen -komennya datang pada masa yang mencabar untuk usaha perkhidmatan Live PlayStation, yang diserlahkan oleh perbezaan yang jelas antara kejayaan Helldivers Arrowhead 2 dan kegagalan projek lain seperti Concord.

Helldivers 2 mencapai kejayaan yang luar biasa, menjual 12 juta salinan dalam masa 12 minggu dan menjadi permainan PlayStation Studios yang paling cepat. Sebaliknya, Concord menghadapi pelancaran yang buruk, dengan permainan yang diambil di luar talian selepas hanya beberapa minggu kerana penglibatan pemain yang sangat rendah. Ini membawa Sony untuk membatalkan permainan sepenuhnya dan menutup pemajunya, Firewalk Studios. Kesan kewangan adalah penting, dengan Kotaku melaporkan bahawa perjanjian pembangunan awal Concord adalah sekitar $ 200 juta, tidak termasuk kos memperoleh hak IP atau studio itu sendiri.

Kegagalan Concord bukan kejadian terpencil. Sony juga membatalkan Projek Multiplayer The Naughty Dog's The Naughty Dog dan dua lagi permainan perkhidmatan langsung yang tidak diumumkan, satu adalah gelaran tuhan perang di Bluepoint dan satu lagi di Bend Studio, pemaju Hari Pergi. Yoshida mencerminkan keputusan ini, dengan menyatakan bahawa semasa masa jabatannya, dia menguruskan belanjawan dan sumber yang diperuntukkan kepada pelbagai jenis permainan. Beliau mencadangkan bahawa jika dia berada di kedudukan Hermen Hulst, Ketua Pegawai Eksekutif Sony Interactive Entertainment Studio Business Group, dia mungkin menentang peralihan ke arah permainan perkhidmatan secara langsung.

Yoshida mengakui bahawa Sony menyedari risiko yang berkaitan dengan permainan perkhidmatan langsung, memandangkan sifat kompetitif genre. Walau bagaimanapun, syarikat menyediakan sumber tambahan untuk meneroka jalan ini sambil terus menyokong tajuk pemain tunggal. Dia memuji kejayaan Helldivers 2 yang tidak dijangka, menekankan sifat industri permainan yang tidak dapat diramalkan. Yoshida berharap strategi Sony akhirnya akan dibayar, walaupun tempahan peribadinya.

Dalam panggilan kewangan baru -baru ini, Presiden Sony, COO, dan CFO Hiroki Totoki membincangkan pelajaran yang dipelajari dari Helldivers 2 dan Concord. Beliau mengakui bahawa Sony sepatutnya melaksanakan pintu pembangunan, seperti ujian pengguna dan penilaian dalaman, jauh lebih awal dalam proses pembangunan Concord. Totoki juga menunjuk kepada "organisasi siled" Sony dan masa pelepasan Concord, yang bertepatan dengan pelancaran Black Myth: Wukong, sebagai faktor yang menyumbang kepada kegagalannya.

Totoki menekankan perlunya kerjasama silang organisasi yang lebih baik dan tingkap pelepasan yang lebih strategik untuk mengelakkan penyesuaian dan memaksimumkan prestasi. Sadahiko Hayakawa, naib presiden kanan Sony untuk kewangan dan IR, mengulangi sentimen ini, menyatakan bahawa syarikat itu akan berkongsi pelajaran yang dipelajari dari kedua -dua kejayaan dan kegagalan di studionya. Ini termasuk meningkatkan pengurusan pembangunan tajuk dan proses menambah kandungan selepas pelancaran untuk mengukuhkan sistem pembangunan mereka.

Ke depan, Sony merancang untuk mengekalkan portfolio seimbang yang merangkumi kedua-dua permainan pemain tunggal, yang mempunyai kebolehprediksi yang lebih tinggi untuk berjaya kerana IPS yang ditubuhkan, dan permainan perkhidmatan langsung yang membawa lebih banyak risiko tetapi menawarkan potensi terbalik. Tajuk perkhidmatan Live PlayStation yang akan datang termasuk Bungie's Marathon, Guerrilla's Horizon Online, dan Haven Studio's Fairgame $.