Ang mga developer ng laro ay pumuna sa label na "AAA" at kawalang -kahusayan sa industriya
Ang salitang "AAA" sa mundo ng paglalaro, isang beses na simbolo ng high-budget, de-kalidad na mga proyekto na may mababang mga rate ng pagkabigo, ay itinuturing na lipas na at hindi nauugnay ng maraming mga developer ng laro. Ang co-founder ng Revolution Studios na si Charles Cecil ay may label na termino bilang "hangal at walang kahulugan," na sumasalamin sa isang paglipat sa industriya kung saan ang mga malalaking publisher ay namuhunan ng napakalaking kabuuan ng pera, ngunit hindi kinakailangan para sa pagpapabuti ng kalidad ng laro o pagbabago.
"Ito ay isang hangal na termino, walang kahulugan. Ito ay isang pamana ng isang oras na ang mga bagay ay nagbabago, ngunit hindi para sa mas mahusay," sabi ni Cecil. Ang damdamin na ito ay binigkas ng halimbawa ng Ubisoft's Skull and Bones, na ambisyoso na may label na isang "AAAA Game." Matapos ang isang dekada ng pag -unlad, ang kabiguan ng proyekto ay naka -highlight sa kawalang -kasiyahan ng naturang mga label.
Ang mga pangunahing publisher tulad ng EA ay nahaharap din sa pagpuna para sa pag -prioritize ng mass production sa mga interes ng madla, ayon sa parehong mga manlalaro at developer. Sa kaibahan, ang mga indie studio ay gumagawa ng mga alon sa mga proyekto na madalas na nag -iiwan ng isang mas makabuluhang epekto kaysa sa kanilang mga "AAA" na katapat. Ang mga larong tulad ng Baldur's Gate 3 at Stardew Valley ay mga pangunahing halimbawa, na nagpapakita na ang pagkamalikhain at kalidad ay maaaring makaligtaan kahit na ang pinakamalaking badyet.
Ang pokus sa kita ay pinaniniwalaan na mag-stifle ng pagkamalikhain, na may pag-aalangan ang mga developer na kumuha ng mga panganib, na humahantong sa isang pagbagsak sa pagbabago sa loob ng mga laro ng malalaking badyet. Ang industriya ng gaming ay nasa isang sangang -daan at dapat isaalang -alang ang mga diskarte nito upang mabawi ang interes ng manlalaro at magbigay ng inspirasyon sa isang bagong henerasyon ng mga tagalikha.
