Astro Bot firmy Sony: inspirowane Nintendo podejście do gier dla wszystkich
Dyrektor generalny Sony Interactive Entertainment (SIE), Hermen Hulst i dyrektor gry Astro Bot, Nicolas Doucet, niedawno omówili w PlayStation Podcast znaczenie Astro Bota dla przyszłej strategii PlayStation. Ich rozmowa ujawniła zmianę w kierunku podejścia bardziej przyjaznego rodzinie, odzwierciedlającego udany model Nintendo.
Astro Bot: kamień węgielny przyjaznego rodzinie rozszerzenia PlayStation
PlayStation ma na celu poszerzenie swojej atrakcyjności dzięki grom zachęcającym do uśmiechu i śmiechu. Dla Douceta ambicją Astro Bota zawsze było stać się flagowym tytułem na PlayStation, z którego będą mogli cieszyć się ludzie w każdym wieku. Od samego początku zespół programistów wyobrażał sobie Astro jako postać zdolną dorównać uznanym markom PlayStation. Ostatecznym celem, wyjaśnił Doucet, jest podbój rynku gier dla osób w każdym wieku.
Doucet i Hulst podkreślili swoje dążenie do maksymalnego dotarcia do graczy, skupiając się zarówno na doświadczonych graczach, jak i nowicjuszach, zwłaszcza na dzieciach, które mają pierwszą grę wideo. Ich głównym celem było stworzenie radosnych wrażeń, mających na celu wywołanie uśmiechu i śmiechu.
Doucet opisał Astro Bota jako tytuł „powrotu do podstaw”, w którym priorytetem jest rozgrywka, a nie złożona narracja. Zespół skrupulatnie stworzył konsekwentnie wciągające doświadczenie, zapewniając graczowi radość od początku do końca. Relaks i zabawa to główne założenia projektu gry.
Hulst podkreślił znaczenie dywersyfikacji portfolio gier PlayStation Studios na różne gatunki, ze szczególnym naciskiem na rynek rodzinny. Wyraził swój zachwyt osiągnięciem Team Asobi, chwaląc przystępność Astro Bota i wyjątkową rozgrywkę, porównywalną z najlepszą w swoim gatunku.
Hulst podkreślił kluczową rolę Astro Bota w strategii PlayStation, podkreślając jego preinstalację na milionach konsol PlayStation 5. Postrzega ją nie tylko jako grę samą w sobie, która odniosła sukces, ale także jako symbol innowacji i dziedzictwa PlayStation w grach dla jednego gracza.
Sony potrzebuje większej liczby oryginalnych adresów IP
W dyskusji poruszono także kwestię potrzeby firmy Sony w zakresie kultywowania bardziej oryginalnej własności intelektualnej (IP). Niedawne oświadczenia dyrektora generalnego Sony, Kenichiro Yoshidy i dyrektora finansowego Hiroki Totoki, podkreśliły brak własnych adresów IP, co stanowi wyzwanie, któremu firma aktywnie stara się sprostać. Chociaż firma Sony z powodzeniem udostępniła odbiorcom na całym świecie uznane japońskie marki, obecnie głównym celem jest tworzenie oryginalnych marek od podstaw.
Ta strategiczna zmiana zbiega się z niedawnym zamknięciem gry Concord, strzelanki pierwszoosobowej, która zebrała negatywne recenzje i osiągnęła słabsze wyniki komercyjne. Chociaż przyczyny zamknięcia Concord są złożone, podkreśla to ewoluującą strategię rozwoju własności intelektualnej Sony.
Analityk finansowy Atul Goyal sugeruje, że skupienie się na tworzeniu praw własności intelektualnej stanowi naturalny postęp w procesie transformacji Sony w w pełni zintegrowaną firmę medialną. Nabycie lub rozwój nowych adresów IP jest postrzegane jako kluczowe dla przyszłego wzrostu i ograniczenia ryzyka zdominowania rynku przez konkurentów.