Astro Bot de Sony: enfoque de juegos para todos inspirado en Nintendo

El director ejecutivo de Sony Interactive Entertainment (SIE), Hermen Hulst, y el director del juego Astro Bot, Nicolas Doucet, discutieron recientemente la importancia de Astro Bot para la estrategia futura de PlayStation en el PlayStation Podcast. Su conversación reveló un cambio hacia un enfoque más familiar, reflejando el exitoso modelo de Nintendo.

Astro Bot: la piedra angular de la expansión familiar de PlayStation

PlayStation pretende ampliar su atractivo con juegos que fomenten sonrisas y risas. Para Doucet, la ambición de Astro Bot siempre ha sido convertirse en un título emblemático de PlayStation que disfruten todas las edades. Desde el principio, el equipo de desarrollo imaginó a Astro como un personaje capaz de estar al lado de las franquicias establecidas de PlayStation. El objetivo final, explicó Doucet, es conquistar el mercado de los juegos "para todas las edades".

Doucet y Hulst enfatizaron su deseo de alcanzar el máximo alcance para los jugadores, dirigiéndose tanto a los jugadores experimentados como a los recién llegados, en particular a los niños que experimentan su primer videojuego. Su objetivo principal ha sido crear una experiencia alegre, con el objetivo de evocar sonrisas y risas.

Doucet describió Astro Bot como un título de "vuelta a lo básico" que prioriza la jugabilidad sobre narrativas complejas. El equipo creó meticulosamente una experiencia constantemente atractiva, asegurando que el jugador disfrute de principio a fin. La relajación y la diversión son principios centrales del diseño del juego.

Hulst subrayó la importancia de diversificar la cartera de juegos de PlayStation Studios en varios géneros, con un énfasis significativo en el mercado familiar. Expresó su alegría por el logro del Equipo Asobi y elogió la accesibilidad y la jugabilidad excepcional de Astro Bot, comparable a la mejor de su género.

Hulst destacó el papel crucial de Astro Bot en la estrategia de PlayStation, enfatizando su preinstalación en millones de consolas PlayStation 5. Lo ve no sólo como un juego exitoso por derecho propio, sino también como un símbolo de la innovación y el legado de PlayStation en los juegos para un solo jugador.

La necesidad de Sony de disponer de más IP originales

La discusión también abordó la necesidad de Sony de cultivar más propiedad intelectual (PI) original. Declaraciones recientes del CEO de Sony, Kenichiro Yoshida, y del CFO, Hiroki Totoki, resaltaron la falta de IP locales, un desafío que la compañía está abordando activamente. Si bien Sony ha llevado con éxito las IP japonesas establecidas a una audiencia global, crear IP originales desde cero es ahora un objetivo clave.

Este cambio estratégico coincide con el reciente cierre del shooter en primera persona Concord, que recibió críticas negativas y tuvo un rendimiento comercial inferior. Si bien las razones detrás del cierre de Concord son complejas, subraya la evolución de la estrategia de desarrollo de propiedad intelectual de Sony.

El analista financiero Atul Goyal sugiere que este enfoque en la creación de propiedad intelectual es una progresión natural para la transformación de Sony en una empresa de medios totalmente integrada. La adquisición o el desarrollo de nuevas IP se considera crucial para el crecimiento futuro y para mitigar el riesgo de que los competidores dominen el mercado.