Sony Adquire Kadokawa, equipe empolgante
Proposta de aquisição da Kadokawa pela Sony: entusiasmo dos funcionários em meio a preocupações
A oferta da Sony para adquirir o conglomerado de mídia japonês Kadokawa provocou uma onda de otimismo entre os funcionários da Kadokawa, apesar das possíveis implicações para a independência da empresa. Enquanto as negociações estão em andamento, o sentimento positivo dos funcionários oferece um contraponto convincente às preocupações dos analistas.
Perspectiva do analista: uma vitória para a Sony, futuro incerto para Kadokawa
O analista Takahiro Suzuki, em entrevista ao Weekly Bunshun, sugere que a aquisição é mais vantajosa para a Sony do que para a Kadokawa. A mudança estratégica da Sony em direção ao entretenimento, juntamente com seus recursos limitados de criação de propriedade intelectual, tornam o extenso portfólio da Kadokawa, incluindo títulos como Oshi no Ko, Dungeon Meshi e Elden Ring —um ativo altamente atraente. No entanto, esta aquisição poderá levar a uma gestão mais rigorosa e à perda da autonomia operacional da Kadokawa. O potencial para um maior escrutínio sobre projetos que não contribuem diretamente para o desenvolvimento da PI também é uma preocupação.
Funcionários da Kadokawa dão as boas-vindas à mudança
Apesar dessas possíveis desvantagens, muitos funcionários da Kadokawa são a favor da aquisição. As entrevistas semanais do Bunshun revelam uma atmosfera geralmente positiva, com os funcionários expressando preferência pela liderança da Sony em vez da administração atual.
Essa resposta positiva é parcialmente atribuída à insatisfação com a atual liderança de Takeshi Natsuno. O ataque cibernético de junho de 2024 pelo grupo de hackers BlackSuit, que resultou em uma violação significativa de dados, incluindo informações confidenciais de funcionários, destacou inadequações percebidas na gestão de crises da Natsuno. Muitos funcionários acreditam que uma aquisição da Sony poderia levar a uma mudança na liderança, melhorando o ambiente de trabalho geral. O sentimento predominante parece ser: “Se tem que ser uma aquisição, por que não a Sony?”
